Řízení výkonu obchodní sítě

  • Rozrůstá vám tým a přestáváte jej řídit tak, jak byste si přáli?
  • Mají lidé ve vašem týmu nestabilní výsledky?
  • Chybí lidem ve vašem týmu motivace?
  • Chybí vám v manažerské práci systém?
  • Řídíte lidi ve vašem týmu přes čísla nebo přes aktivity

Cílem semináře je naučit se řídit výkon svého týmu za pomocí podpůrných nástrojů a situačního vedení.

Naučíme vás:

  • využívat nástroje, které vám dají do manažerské práce jasnost pro definování výkonových cílů a potřeb osobního rozvoje vašeho spolupracovníka
  • používat podpůrné nástroje pro hodnocení výkonu v průběhu sledovaného období
  • vést hodnotící pohovor tak, aby sloužil jako nástroj k motivaci
  • řídit výkon své obchodní sítě pomocí nástroje "Situační vedení"