Řízení výkonu obchodní sítě
- Rozrůstá vám tým a přestáváte jej řídit tak, jak byste si přáli?
- Mají lidé ve vašem týmu nestabilní výsledky?
- Chybí lidem ve vašem týmu motivace?
- Chybí vám v manažerské práci systém?
- Řídíte lidi ve vašem týmu přes čísla nebo přes aktivity
Cílem semináře je naučit se řídit výkon svého týmu za pomocí podpůrných nástrojů a situačního vedení.
Naučíme vás:
- využívat nástroje, které vám dají do manažerské práce jasnost pro definování výkonových cílů a potřeb osobního rozvoje vašeho spolupracovníka
- používat podpůrné nástroje pro hodnocení výkonu v průběhu sledovaného období
- vést hodnotící pohovor tak, aby sloužil jako nástroj k motivaci
- řídit výkon své obchodní sítě pomocí nástroje "Situační vedení"